|
EventyOn Education |
Читать - 12 мин. |
Дата публикации: 14.09.2022 |
Цифровой след сотрудника
Новый подход к управлению талантами для повышения эффективности бизнеса
Что такое цифровой след сотрудника?
Это комплекс информации о человеке из таких сфер, как:
1. Опыт и достижения
2. Знания и навыки (профессиональные и личностные)
3. Личностные особенности
4. Вовлечённость и мотивация
1. Опыт и достижения
2. Знания и навыки (профессиональные и личностные)
3. Личностные особенности
4. Вовлечённость и мотивация
Почему именно сейчас важно говорить о цифровом следе?
69%
Российских компаний активно работают над автоматизаций всех бизнес-процессов
40%
навыков сотрудников станут неактуальными к 2025 году (а это значит, что нам всем нужно быстро развиваться, учиться новому)
61%
Российских компаний развивают программы well-being
Какие изменения на рынке труда происходят уже сейчас и чего ожидать в будущем?
Уже сейчас один кандидат с нужным уровнем компетенций подаёт своё резюме в три компании. В IT-сфере конкуренция ещё жёстче: один человек претендует на вакансии в 10 компаниях.
По данным 2020 года, численность России сократилась на 510 тысяч человек. По сравнению с 2005 годом население сократилось в пять раз. Демографически это приводит к тому, что уже не специалисты борются за компании, а наоборот: компании борются за сотрудников.
К 2023 году на 25% сократится число занятых в экономике возраста 20-39 лет.
К 2025 году возраст основной группы занятого населения составит 45-55 лет. При этом даже эти кандидаты будут вынуждены постоянно учиться и совершенствовать свои навыки.
Ускоряют цифровизацию 84% компаний во всём мире, 83% компаний расширяют удалённую работу, 50% - ускоряют автоматизацию процессов, 35% - ускоряют реализацию программ обучения и переобучения
Как в новых условиях меняются требования к профессиям?
По данным World Economic Forum, к 2025 году на первом месте по востребованности будет такой профессиональный навык, как критическое мышление и способность к анализу. Далее – по убыванию: умение находить комплексное решение проблем, навыки самоуправления и работы с людьми, умение использовать технологии и разрабатывать их
Кроме того, к 2030 году самые востребованные профессии будут связаны с анализом и обработкой данных и созданием нового программного обеспечения.
Зачем нужно анализировать цифровой след сотрудников?
- Чтобы оптимально достигать бизнес-цели компании
- Превосходить конкурентов за счёт эффективной работы с сотрудниками
- Поддерживать продуктивность компании
- Выстроить сильный HR-бренд
72% компаний планируют ввести в ближайшем будущем рeople analytics, чтобы создавать программы обучения для каждого сотрудника, чтобы он лучше интегрировался в компании.
Как анализ цифрового следа меняет работу с людьми?
01
Это повышает эффективность внутреннего рекрутинга
02
Подсказывает руководителю, на что обратить внимание, чтобы повысить эффективность работы команд
03
Создаёт персональные рекомендации по развитию сотрудника
04
Это в целом ускоряет работу. Появляются гибкая занятость и возможность оперативного формирования проектных команд
Читайте также
Онлайн корпоратив. Быть или не быть?
Разбираемся, зачем нужен онлайн-тимбилдинг
Работа - это весело
Создаём среду, в которой сотрудники не могут быть неэффективными
Идеи тимбилдинга для сотрудников
15 форматов тимбилдинга
Наши партнёры
