Идеи для тимбилдинга

Читать: 15 мин.

Дата публикации: 19.06.2024

 

Винное казино, коктейльное казино, пивное казино и виски казино не являются азартными играми. Во время проведения игр участники не делают денежные ставки. Чрезмерное употребление алкоголя вредит вашему здоровью

На результат работы влияет деятельность отдельного члена коллектива и всех вместе взятых. Поэтому одним из факторов успешной работы является сплоченность. Сотрудники должны быть не просто объединены в рабочую группу. Они должны уметь объединять свои усилия, взаимодействовать друг с другом. Чтобы создать такую команду, руководителю нужно применить методы по сплочению коллектива.

Что такое сплоченный коллектив

Сплоченный коллектив – группа сотрудников, объединенных общими целями и тесно общающихся между собой. Все члены коллектива занимают одинаковую позицию по отношению к выполнению общего дела. При этом каждый участник команды полностью раскрывает свой потенциал и готов помочь в этом другому. 

В такой команде личные интересы не противоречат коллективным, поэтому она достигает больших результатов в работе.

Зачем нужна сплоченность в коллективе

Сплоченность снижает риск возникновения конфликтов и сбоев в работе. Любая разобщенность в коллективе отражается на выполнении работы, что приводит к плохим результатам.
Чем более организованно и слаженно работают участники команды, тем быстрее и лучше они достигнут целей деятельности. Поэтому сплоченность необходима для эффективной работы коллектива.
Она обеспечивает организованность, дисциплину и хорошее психологическое состояние каждого участника команды.

Факторы сплоченности команды

Коллектив станет сплоченным только в способствующих этому условиях. Следующие факторы являются показателями сплоченного коллектива.

Общие цели и задачи
Организационный порядок
Всеохватность
Мотивация
Уровень общения
Чувство сопричастности
Сильный руководитель

Стадии формирования команды

Команда не сразу начинает работать слаженно. Формирование сплоченного коллектива проходит следующие этапы:
Привыкание

Первоначально члены коллектива воспринимают друг друга поверхностно. Они ищут точки взаимодействия + общие темы, схожие взгляды, мнения и т. д. Каждый человек показывает себя и присматривается к другим.

Конфликты и противостояния

Разногласия любого масштаба могут возникать в любом коллективе, потому что участники могут иметь разные мнения касательно рабочих моментов, манеры поведения, каких-либо замечаний и др. Здесь нужно быть готовым к тому, что сотрудники могут резко реагировать друг на друга. После преодоления конфликтных ситуаций каждый член команды делает какие-либо выводы для себя.

Стабилизация

Участники учатся работать вместе как команда. Они стараются так организовать взаимодействие, чтобы добиться общих целей. 

Прорыв

Это стадия творчества, экспериментирования с подходами к достижению целей. Команда принимает новые решения и работает эффективно. 

Оформленность, зрелость.

Команда на этой стадии работает полностью слаженно. Она завершила один проект, работает над другими задачами и готова к новым.

Стадии формирования сплоченной команды не всегда являются постоянными. Некоторые коллективы могут остановиться на стабилизации, если стандартные алгоритмы работы дают удовлетворительный результат. 

Если в команду вступает новый участник, но вновь начинается стадия привыкания.

Жизнь коллектива – колеблющийся процесс, поэтому сплочение команды должно поддерживаться на всех этапах ее формирования. Не стоит пускать все на самотек, успокоившись тем, что сотрудники хорошо общаются между собой. Сплоченность должна поддерживаться всегда, даже в случае дружного и хорошо взаимодействующего коллектива. 

Рекомендации для руководителя

Коллектив не станет сплоченным только по факту совместной работы. Членов команды необходимо связать друг с другом, и важную роль в этом играет руководитель. Основные рекомендации помогут создать сплоченный коллектив.

Общайтесь с командой

Общайтесь с командой

Связь с сотрудниками заключается не только в решении рабочих вопросов. Проявляйте интерес к каждому члену команду и будьте готовы, в свою очередь, стать открытым для общения с ним.
Показывайте пример

Показывайте пример

Если вы предлагаете что-либо коллективу, то будьте примером и действуйте первым. Предлагаете онлайн-игру – начните сами, сделайте первое действие. Вводите здоровый образ жизни – станьте образцом. Трудно сплотить команду, если самому не соответствовать выдвигаемым требованиям.
Планируйте и следуйте поставленным целям

Планируйте и следуйте поставленным целям

Поставьте перед командой общие цели, опишите ясно их и ожидаемые результаты. Сотрудники должны четко представлять, что от них требуется. Но не оставляйте их на этом этапе. Необходимо контролировать достижение целей до конца.
Мотивируйте и поощряйте сотрудников

Мотивируйте и поощряйте сотрудников

Команда становится сплоченной, если ее мотивировать к этому. Оценивая достижения сотрудника, всегда подчеркивайте, какое значение оно имеет для всего коллектива. Людей могут мотивировать разные вещи, поэтому, если возможно, воспользуйтесь индивидуальным подходом.
Будьте эмоционально стабильны

Будьте эмоционально стабильны

Эмоциональная стабильность не означает равнодушие или холодное отношение. Но вам необходимо суметь принять и выдержать любые трудности в работе команды. Руководитель должен уметь разрешать конфликтные или рабочие вопросы. А для этого необходимо оценивать ситуацию ясно, чтобы не усугублять положение еще больше. Так руководитель сумеет справиться с собственными и эмоциями других людей.
Стремитесь понять команду

Стремитесь понять команду

Умейте слушать свою команду. Вам нужно знать, что думают и чувствуют сотрудники. Ваше мнение не обязано совпадать с их, но вам нужно понимать, почему они так считают. Если будете видеть ход их мыслей, понимать, что для них важно, то вам станет легче наладить общение и сплотить команду.

Какие мероприятия сплачивают коллектив

В объединении команды помогут методы по сплочению команды. Они предполагают проведение мероприятий и введение правил различного формата.

Корпоративные вечеринки и поездки

Встречи коллективом вне работы помогут сплотиться за счет смены обстановки. Участники команды покажут себя с другой стороны, это поможет лучше узнать друг друга. 

Проведение вечеринок – от простых посещений кафе до банкетов (18+) – сделает общение более тесным и дружелюбным. Совместные поездки также смогут сплотить сотрудников в неформальной обстановке.

Командообразующие мероприятия

Мероприятия, которые способствуют сплочению команды, объединяют под понятием «тимбилдинг» (team – команда, building – строительство).

Тимбилдинг может быть разного характера, но должен соответствовать условию: команда должна оказаться в условиях, которые направлены на сплочение. Например, это может быть спортивная игра или пейнтбол. Тогда тимбилдинг станет активным или спортивным. Если команда отправится на какой-либо мастер-класс, то тимбилдинг будет творческим (18+).

Тимбилдинг
Спортивный тимбилдинг (18+)Спортивный тимбилдинг (18+)
Спортивный тимбилдинг (18+)
c EventyOn
Корпоратив
Творческие мастер-классы (18+)Творческие мастер-классы (18+)
Творческие мастер-классы (18+)
с EventyOn
Деловая игра
Битва идей (18+)Битва идей (18+)
Битва идей (18+)
c EventyOn

Посмотреть все форматы

Заказать тимбилдинг

Один из лучших способов сплочения коллектива – это проведение коллективных мероприятий. Даже регулярные собрания, предполагающие официальность, можно использовать для укрепления командного духа. Ничто не мешает привнести в них толику более открытых бесед или провести их в нерабочей обстановке.

Во время встреч каждому сотруднику надо дать возможность раскрыться и узнать других. Одним из вариантов могут быть игры, совмещающие разрядку от работы и в то же время дающие материал для дальнейших планов. 

Например, составьте перечень тем, мнения о которых хотели бы узнать от сотрудников. Можно использовать все темы сразу или предлагать поочередно. Все сотрудники должны записать свои идеи, мнения, мысли касательно тем. 

Лучший формат игры: тема пишется на доске или вывешивается на стенде, а члены команды записывают свои мнения на стикерах. Их можно сгруппировать по схожести.

Таким образом будет видно, какие идеи наиболее популярны. Мысли, нашедшие мало откликов, не стоит сбрасывать со счетов, ведь они могут быть оригинальными и вполне придадут уникальность работе команде. 

Многие игры можно проводить в офисе или небольшой комнате. Но если участников много или правила игры не позволяют находиться в маленьком пространстве, то потребуется более просторное помещение. Можно выбрать такое самим или же воспользоваться услугами компаний, предлагающих помещения под развлечения.

Продвижение здорового образа жизни

Ведение здорового образа жизни повысит здоровье сотрудников и улучшит процесс работы. 

На рабочем месте можно создать условия, способствующие здоровым привычкам. Например, можно организовать правильное питание сотрудников. Если они сами выбирают себе пищу, то можно провести семинар на тему здорового питания с рекомендациями по составлению полноценного рациона.

Также можно оборудовать стол для настольного тенниса, спортзал или комнату для релаксации, медитации. Участники команды могут провести в них перерыв или остаться позаниматься после работы. Вне работы можно посещать спортивные или фитнес-залы, заниматься на тренингах по йоге и т. д.

Как сплотить удаленных сотрудников

Сплоченность необходима не только сотрудникам, вместе работающим полный день. Удаленная работа также более эффективна, если выполняющие ее люди сплочены. 

Но из-за удаленности сплочение людей будет иметь особенности.

Регулярные коммуникации

Регулярные коммуникации

Даже при удаленном формате работы сотрудники должны знать друг друга. Общение не должно осуществляться только через непосредственного руководителя. Коллегам нужно иметь возможность связываться друг с другом напрямую. При этом общение не должно ограничиваться только избранными сотрудниками. В общение нужно вовлечь всех.

Лучшим способом сплочения коллектива на удаленке будет создание корпоративного чата. При этом нужно чаще проводить видеочаты. Так общение будет легче проходить, к тому же сотрудники должны знать друг друга в лицо.

Тех, кто отмалчивается во время онлайн-общения, можно втянуть в беседу просьбой обратной связи. Задайте сотруднику какой-либо вопрос по его сфере, спросите мнение и т. д.
Нестандартный подогрев

Нестандартный подогрев

Общение в чате быстро сойдет на нет, если интересоваться только тем, у кого как дела и кто как проводит выходные. Для встряски интереса неплохо бы задавать разнообразные вопросы. Они могут касаться общей работы или других тем. Можно начать со своего мнения и рассказа того, что произошло, а затем спросить, кто как считает. Многие люди легче выходят на связь, обсуждая что-либо конкретное, чем отвечая на вопрос типа «какая музыка вам нравится?».
Организация онлайн-мероприятий и встреч

Организация онлайн-мероприятий и встреч

Проведение онлайн-мероприятий необходимо для поддержания удаленной команды вместе.

Одним из вариантов могут быть онлайн-встречи, подобные коллективным «посиделкам». Виртуальные кофе- или чаепития, с пиццей, суши или др. Так можно собирать сотрудников по различным поводам – от поздравлений с именинами и другими событиями до традиции собираться онлайн, например, каждую пятницу.

Время от времени желательно встречаться в оффлайн-режиме, если это позволяет место проживания сотрудников. Можно приурочить встречу к какому-либо событию либо собрать сотрудников просто так. Необязательно пытаться собрать именно всех членов команды.

Встречи не должны переноситься, если не у всех будет возможность прийти. Сначала смогут встречаться несколько человек, но постепенно к общению можно подключить всех остальных.
Онлайн-тимбилдинги с EventyOn (18+)
Обучение и развитие

Обучение и развитие

Для удаленных сотрудников можно организовать совместные курсы. Это могут быть как профильное дополнительное обучение, так и расширяющее кругозор. Можно собрать мнения членов команды, какие бы курсы или мастер-классы они хотели бы пройти. Изучение иностранного языка, кулинарные курсы, бытовые лайфхаки – можно пробовать разнообразные тематики.

Получая обучение, сотрудники чувствуют, что руководитель не просто заинтересован в их результатах работы, но и помогает им достигать их. Такое отношение поможет сплотить удаленную команду.
Поощряйте личную и профессиональную реализацию

Поощряйте личную и профессиональную реализацию

Важно замечать успехи своих сотрудников и говорить им об этом. Получая похвалу, сотрудник ощущает, насколько он значим для компании.

Можно проводить своеобразные конкурсы. Но обычные выборы лучшего специалиста скоро надоедают, а не удостоенные наград работники теряют мотивацию. Лучшим решением будет назначение оригинальных номинаций, соответствующих количеству сотрудников. Таким образом каждый член команды будет «самым-самым» и не похожим на других. Какие это будут номинации – дело воображения. Любую, даже самую скучную должность можно выразить образными словами – от души приемной до повелителя бумаг. Номинации должны быть позитивными и присуждаться честно за какое-либо качество сотрудника. Так он будет мотивирован развивать свои способности и улучшать работу. Признание – важный момент, и оно не обязательно сводится к денежному вознаграждению. Главная цель – дать почувствовать себя нужным членом команды.
Заказать тимбилдинг

Примеры лучшей корпоративной культуры

Каждая компания разрабатывает свою стратегию корпоративной культуры. Но у тех, кто уже достиг больших успехов, всегда можно чему-либо научиться. Такие примеры вдохновляют, ведь за успехами стоит сплоченность команды.

SquarespaceSquarespace
Squarespace
Squarespace стремиться создать для своих сотрудников одинаковые условия работы. Члены команды легко общаются между собой в такой обстановке на равных. Управленческих уровней мало, но коллектив работает слаженно за счет тесного взаимодействия. Вдобавок к этому компания дает регулярно проводить праздничные мероприятия, учитывает мнения сотрудников касательно отпусков и других моментов работы команды.
ZapposZappos
Zappos
Обувная компания Zappos сделала упор на принятие нестандартных решений. Дружелюбная и веселая атмосфера, уютная обстановка и поощрения творчества каждого сотрудника – все располагает друг к другу не только работников, но и клиентов. Одна из основных задач в работе – удивлять друг друга.
CB InsightsCB Insights
CB Insights
Компания CB Insights изучает тенденции отраслей и помогает принимать решения. Стратегия организации заключается в постоянном росте и развитии сотрудников. Поощряется принятие новых задач и профессиональный рост. Периодически устраиваются дни самоуправления, когда сотрудник одной должности пробует себя в выполнении работы другой.

Сплоченность коллектива показывает степень единения его участников. Она является необходимым условием для эффективной работы команды, без нее затруднительно достичь успеха и получить хорошие результаты. Поэтому руководителю важно знать, как сплотить коллектив, и делать для этого все необходимое. Его усилия, в свою очередь, также станут силой единения руководителя с сотрудниками.

Для лучшего результата можно воспользоваться услугами ивент-компании EventyOn, проводящей всевозможные мероприятия любого формата (18+), в том числе онлайн (18+)

Заказать мероприятие

Гости
15 гостей
Выберите тип мероприятия
Корпоратив в студии
Корпоратив онлайн
День рождения
Вечеринка в студии
Выездное мероприятие
Детский праздник в студии
Аренда
Минимальная цена
от 80 000 руб. (дневные), от 90 000 руб. (вечерние), кроме мероприятий в декабре
Стоимость зависит от даты и количества гостей. Подробнее уточняйте у менеджера
Контактная информация

Ближайшие мастер-классы

ещё 100+ мастер-классов →

1 000 отзывов от гостей, которые уже побывали на наших мероприятиях

Ещё больше отзывов вы можете найти на Яндекс Картах
Всё оооочень понравилось!!!!!! Организация на высоте! Персонал работает как часы, повар Сергей большой молодец, мастер своего дела. Прекрасно чувствует атмосферу, где надо подскажет, где надо поможет, где надо пошутит!!! Блюда получались очень вкусные. Сильно рекомендую к посещению сего заведения!!
Дмитрий Соловьёв

Читайте также

Тимбилдинг на природе:Тимбилдинг на природе:
Тимбилдинг на природе:
Лучшие идеи и сценарии для тимбилдинга на свежем воздухе
Софт скилс в мире удалённой работыСофт скилс в мире удалённой работы
Софт скилс в мире удалённой работы
Рассказываем, на чем сфокусировать свое внимание
Что такое тимбилдингЧто такое тимбилдинг
Что такое тимбилдинг
Какие цели преследует, виды и примеры проведения

Наши партнёры